9月3日上午，學校在鄠邑校區(qū)第二會議室召開“兩新”項目及空間優(yōu)化布局工作推進會。校長王進富出席會議，副校長趙健主持會議。
王進富在會上強調(diào)，各單位務必高度重視學校2025年“兩新”項目及空間優(yōu)化布局工作，扎實推進項目實施。一是要強化組織協(xié)同，及時將相關責任領導、責任單位納入專項工作專班，通過專班定期督辦，切實提升各單位協(xié)作效率與問題解決效能。二是要優(yōu)化管理流程，細化各環(huán)節(jié)責任分工，明確任務節(jié)點與標準要求，提前完善方案，確保項目推進有序可控。三是要加速項目落地，以關鍵節(jié)點導向倒排工期，采用“壓茬推進、平行作業(yè)”模式，在保障項目質(zhì)量的前提下，全力壓縮項目周期，推動項目早完工、早見效。
趙健就做好相關工作提出了具體要求：一是要對工作進行全面拆解，形成清晰的任務清單，明確各時間節(jié)點與責任人，確保每項工作落實到人。二是要參考行業(yè)內(nèi)先進案例，不斷優(yōu)化完善提升改造方案，做好提升改造工作。三是要高效、有序推進項目資產(chǎn)精準驗收入庫工作，確保資產(chǎn)入庫及時，過程無遺漏、無差錯。
會上，發(fā)展規(guī)劃處、學科建設辦公室、財務處、國有資產(chǎn)處、采購招標處、后勤處、圖書館、石油工程學院等單位主要負責同志進行了工作匯報。
